互聯網爆發時代，智能化、一體化的管理，對提升連鎖幼兒園管理品質有很大幫助，而固資管理也是許多幼兒園的管理難點。正航連鎖幼兒園解決方案，通過對固定資產管理，能快速地了解每年購置的全部資產狀況，同時，避免了不必要的資產流失。
正航連鎖幼兒園解決方案是如何實現連鎖幼兒園固定資產的智能化管理？
1.發起需求：當幼兒園有需要新的設備時，需要向總部發起申請，說明采購用途。
2.資產評估：運用科學方法，按照規定的程序和標準，對資產進行分析評定、估算。
3.資產購入。
4.資產使用狀況評估：判斷原來的設備是否可用，確認需要更新，則統一購買。 固定資產造冊管理，方便進行盤點清查及調用。
5.固資處置： 資產維修； 資產報廢：當資產完成折舊，或者其他園區，進行報廢申請，由總部評估資產報廢； 資產出售：報廢產品依然還有價值，可以進行出售，對資產出售時，要確認出售所得是屬于總部還是歸于園區零用金； 資產清理：資產報廢且無價值，則需要清理，并支付清理費用。
正航連鎖幼兒園解決方案建立了規范的固資管理流程，建立資產卡片，規定管理部門、實現責任到人。資產的購進、入庫、調撥、處置、折舊、報廢及時入賬，定期盤點，各園區資產情況一目了然。開啟連鎖幼兒園的智能化管理之路，從一點一滴開始！
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