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連鎖企業如何打破“三大枷鎖”

連鎖企業如何打破“三大枷鎖”

商業4.0時代,連鎖企業如何打破“三大枷鎖”

連鎖企業的優勢在于:統一的品牌,良好的形象,規范的服務,覆蓋多范圍的門店與統一的配送系統。但隨著連鎖企業快速向規?;?、跨區域化、大型化發展的同時,連鎖門店數量越來越多,覆蓋范圍也越來越廣,卻無法避免發展中的三大“枷鎖”。

管理分散:門店越來越多,而總部無法對門店經營狀況實時掌控,管理力不從心。

協同缺失:總部與各門店的工作銜接不暢,各自為政,協同缺失,大大影響運營效率。

業績不佳:門店業績遇到瓶頸,同時又兼受著線上電商的沖擊,急需尋求營銷突破。

商業4.0時代,如何利用信息化、大數據等手段,打破制約連鎖企業發展的“三大枷鎖”迫在眉睫。歡迎您報名參加正航不定期舉辦的在線研討會,了解正航如何快速幫您達成:

  • 總部與連鎖店間建立統一機制,實現對直營店、加盟店實時掌控,總部全局在握。

  • 總部與門店間高效協同,業務流程無縫集成,確保營銷、倉儲、配送等業務順利展開。

  • 應用大數據技術,持續優化精準營銷、銷售與供應鏈,效率與盈利雙提升。

  • 以客戶為中心,營造人性化、完美的客戶體驗,提高客戶滿意度,建立牢固的客戶關系。


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